Jak można łatwo zauważyć, w przestrzeni publicznej nie milkną dyskusje i wątpliwości na temat Gen Z (i nie chodzi tu o słynnego rapera). Jeżeli spojrzeć na temat z perspektywy rynku pracy to bez wątpienia ważnym wyzwaniem czekającym pracodawców będzie jego integracja w kulturze organizacyjnej firmy. Pokolenie Z, czyli osoby urodzone po 1995 roku, stanowią coraz większą część rynku pracy. Według szacunków, do 2025 roku będą oni stanowić około 27% światowej siły roboczej. Młodzi ludzie wkraczają do świata zawodowego z unikalnym zestawem oczekiwań, wartości i umiejętności, co sprawia, że zarządzanie nimi staje się istotnym zagadnieniem dla przedsiębiorstw. Pokolenie Z, wychowane w erze cyfrowej, niesie ze sobą nowe spojrzenie na pracę i życie zawodowe. Warto przyjrzeć się bliżej temu zjawisku. Jakie są oczekiwania i preferencje tego pokolenia wobec pracy i pracodawców? Jak skutecznie zarządzać pokoleniem Z i wykorzystać jego potencjał?